Oportunidades prioridadesVISÃO CONCEITUAL
Começar pelo que importa.
Entendemos a operação, identificamos oportunidades e organizamos as prioridades para aplicar IA com uma função clara.
TRANSFORMAÇÃO COM INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
O próximo passo
do seu negócio.
Com inteligência.
Conectamos estratégia, pessoas e tecnologia para transformar desafios da operação em soluções com IA.
UMA OPERAÇÃO. CONEXÕES QUE TRANSFORMAM.
01 / INTELIGÊNCIA EM MOVIMENTO
Inteligência para
transformar.
Conexões para avançar.
Uma operação melhor começa com as conexões certas.
Entre o que sua empresa sabe, o que sua equipe faz e o que a tecnologia pode construir. A Viber trabalha nesse encontro.
01 / CONTEXTODados que
fazem sentido.
fazem sentido.
02 / INTELIGÊNCIADecisão com direção.
03 / EXECUÇÃODo entendimento
à operação.
ESTRATÉGIA + PESSOAS + TECNOLOGIAà operação.
O DESAFIO É DO NEGÓCIO.
A resposta conecta diagnóstico, equipe, software e inteligência artificial.
Conheça as frentes02 / SEIS FRENTES. UMA VISÃO.
O desafio define
a combinação.
Equipe, software, agentes, análise e gestão.
Cada frente tem seu papel. O projeto conecta o que sua operação precisa.
Competências construçãoVISÃO CONCEITUAL
Capacidade para tirar do papel.
Uma equipe integrada ao seu desafio, com competências de estratégia, produto, desenvolvimento e IA definidas conforme o projeto.
Arquitetura aplicaçãoVISÃO CONCEITUAL
Software que faz sentido para o negócio.
Desenvolvemos aplicações e conectamos sistemas, incorporando IA onde ela melhora a experiência, a decisão ou a execução.
Contexto açãoVISÃO CONCEITUAL
Mais contexto. Menos trabalho repetitivo.
Construímos agentes e rotinas conectadas a sistemas, com limites de atuação, validação e encaminhamento humano previstos no projeto.
Indicadores perspectivaVISÃO CONCEITUAL
Dados que ajudam a decidir.
Organizamos a leitura do marketing para investigar mudanças de desempenho e apoiar as próximas decisões da operação.
Conheça o Growth IAInformações continuidadeVISÃO CONCEITUAL
Uma base para conectar a operação.
Relacionamento, atendimento, agentes e processos em uma plataforma que acompanha o contexto do negócio.
03 / INTELIGÊNCIA QUE TOMA FORMA
Da visão de negócio
à experiência real.
Conheça duas formas de aplicar essa visão:
clareza para o marketing e contexto para a operação.
GROWTH IA / MARKETING COM CONTEXTO
O indicador muda.
A investigação começa.
Uma leitura do marketing que conecta investimento e cadastros para identificar o que merece atenção.
Conheça o Growth Explore os três momentos da demonstração. GROWTH IADADOS ILUSTRATIVOS
UM INDICADOR. MAIS CONTEXTO.
O custo por cadastro mudou.
CUSTO POR CADASTRO
R$ 66,67
Período atualPERÍODO ANTERIORR$ 50,00
O ponto de comparação.
A MUDANÇA+33,3%
O cadastro ficou mais caro.
Um sinal para investigar.
Não uma conclusão isolada.
INVESTIMENTOR$ 12 mil
Antes: R$ 10 mil +20%
CADASTROS180
Antes: 200 −10%
Investimento ÷ cadastros.
O cálculo explica a mudança.
01 / CAMPANHASA origem
mudou?
mudou?
Compare campanhas e períodos.
02 / FORMULÁRIOA conversão
caiu?
caiu?
Confira visitas e cadastros.
Antes de mudar a verba,
escolha o que investigar.
01 / 03Perceber
Dois períodos comparáveis · cenário fictício · análise humana.
Mockup conceitual. Não representa uma captura da interface nem um diagnóstico automático.
BOS / CONTINUIDADE NA OPERAÇÃO
O cliente avança.
O contexto acompanha.
Do cadastro à continuidade do atendimento, uma história que reúne necessidade, conversa e próximo passo.
Explore a visão do BOS Acompanhe o percurso de uma ficha demonstrativa.
VISÃO CONCEITUALUMA FICHA. UMA HISTÓRIA QUE CONTINUA.
Uma necessidade para começar.
Contato demonstrativoFICHA / DEMO-01
CadastroORIGEMFormulário
INTERESSEGrowth IA
- 01Necessidade do contato
Precisa entender a queda no desempenho do marketing.
- 02Relato no atendimento
“Aumentamos o investimento, mas recebemos menos cadastros.”
- 03Continuidade definida
A necessidade já faz parte da ficha.
01 / 03Cadastro
Dados fictícios · percurso ilustrativo · avanço manual.
Visão conceitual. Acesso aos dados e encaminhamentos dependem da configuração e das integrações do projeto.
04 / COMO TRABALHAMOS
Antes da solução,
uma boa
pergunta.
O que precisa mudar na sua operação?
Combinamos visão de negócio, pessoas e IA para escolher prioridades, construir junto e evoluir com o uso.
ContextoInteligênciaConstrução
O contexto orienta a IA.
A aplicação transforma a operação.
UM PROCESSO. APRENDIZADO CONTÍNUO.EXPLORE AS ETAPAS
01ENTENDERA pergunta certa.
Conhecemos os objetivos, as pessoas, os processos e os sistemas. Antes de propor tecnologia, entendemos o desafio no contexto da operação.
O QUE ESSA ETAPA ORGANIZAContexto compartilhado e um problema bem definido.
02PRIORIZARUma direção clara.
Relacionamos as oportunidades ao que o negócio precisa. Avaliamos dependências e definimos o que construir primeiro e como validar.
O QUE ESSA ETAPA ORGANIZAPrioridades, escopo e critérios de validação.
03CONSTRUIRInteligência aplicada.
Reunimos as competências adequadas ao projeto para desenvolver, integrar e testar a solução com quem vai utilizá-la.
O QUE ESSA ETAPA ORGANIZAUma solução conectada ao uso real.
04EVOLUIRO uso ensina.
Validamos o funcionamento, acompanhamos os aprendizados da operação e orientamos os próximos ajustes conforme o escopo do projeto.
O QUE ESSA ETAPA ORGANIZAAprendizados e próximos passos de evolução.
Cada aprendizado pode abrir uma nova pergunta.